建立和推广地方形象

在考虑在区域背景下品牌创建和形象塑造的概念时，需要记住每个地方的独特特点。每座城市、每一座建筑都有其独特的历史。这种独特性构成了建立特定地点品牌的基础。在创建地方品牌时所推广的重点，基于历史、文化和地理条件，以及地方的徽章历史——该地点的旗帜和徽章的历史——这对现代城市徽章的色彩有着深远的影响。每个地方都有其独特且独特的历史，因此需要以个性化的方式推广每一个地方。

创建地方形象的下一个阶段是制定战略并确定活动资源。创建任何战略的基础是对当前状况的分析。在区域市场营销的情况下，这意味着考虑要推广的地方是否拥有作为知名地点或具有特征的地点的“产品”，这是开展活动的基础。往往，有些地方乍看之下似乎没有显著的吸引力，可以作为创建营销活动的基础。这只是表象——在这种情况下，需要追溯到该地点的历史，或积极与地方徽章相关的色彩相联系，或在文化条件或特征性的地理位置中寻找关联。老年居民往往是知识宝库，他们对自己家乡有着丰富的知识。其他信息来源可以是当地教堂或图书馆的年鉴。与所选地点相关的民间故事和传说也是区域市场营销活动的重要灵感来源。

营销活动规划与当前营销活动状态分析 → 社会咨询 → 制定行动计划和时间表 → 实施计划 → 评估活动效果

现状分析（现有资源和产品）——在此阶段，确定现有资源，并对当前战略进行诊断。它包括对当前解决方案的分析和评估。必须列出需要改进的优势和劣势。一个地区往往已经有了一些推广活动。因此，值得对其进行深入了解、分析和评估，以充分利用现有的潜力。优势可能包括旅游吸引力、城市内的信息系统、良好的基础设施、文化活动等。进行这种分析时，参考地方徽章颜色或文化元素是一种合理的做法。

社会咨询——可以基于进行社会对话的原则。了解利益相关者对城市推广的看法是有价值的。了解他们对现有系统的优缺点的看法，可以成为宝贵的信息来源，并有助于为未来创造新的倡议。通过咨询形式进行对话，可以制定出共同的解决方案，这将大大提高效率，并确保区域营销中创造性和创新的行动策略。

制定计划和时间表——此阶段允许呈现营销活动的计划和时间表。在此阶段，宣布竞标以实施和开展推广活动。确定建立整个活动所基于的元素和优势。此阶段还需要设定活动的目标，并将其定位于适合的受众群体——通过合适的传播渠道和良好选择的活动地区。

实施计划——在此阶段，计划付诸于实践。活动正在进行中。释放用于营销活动的资金——主要活动正在进行，此外还包括一系列附加活动，比如生产和分发额外材料（宣传册、圆珠笔、T恤等）以及分发通知海报、参加展览和贸易展，以及其他形式的广告和推广。

计划评估——活动结束后，将评估其效果。通过问卷调查，可以确定该地点区域市场营销活动的有效性——记住活动的主要内容、附属元素，并检查对该地点的意识形成。

计划和改进的实施——在进行评估后，指出活动的优势和需要改进的元素。经过适当的时间后，可以进行可靠的分析。随后，进行适当的验证并进行调整以及补救措施。下一个任务是评估已完成的目标，然后在适当的时间间隔后重新开始整个周期。